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En
esta sección encontrarás un esquema
básico con los pasos a seguir de forma genérica
en un proceso de selección de personal
|
| El
Reclutamiento |
El Reclutamiento es una etapa previa a la Selección
propiamente dicha que tiene por objeto disponer del
mayor número posible de candidatos interesados
en el puesto que se pretende cubrir. Es todo el
conjunto de actividades cuya finalidad es proveer
suficientes candidatos potencialmente válidos,
de entre los cuales elegir aquéllos considerados
inicialmente mas adecuados, para iniciar la selección
propiamente dicha.
De su correcta
realización dependerá el éxito
o no de la selección, puesto que si se recluta
a candidatos no capacitados, la selección no
será satisfactoria. Además, a mayor número
de candidatos reclutados potencialmente cualificados
para desempeñar un puesto, mayores garantías
de encontrar al candidato(s) idóneo(s).
Habiendo definido previamente la necesidad de contratar
a una persona para cubrir un determinado puesto, y una
vez elaborado el perfil profesiográfico del ocupante,
se plantea la siguiente cuestión: ¿Disponemos
en nuestra empresa de la persona adecuada, o tenemos
que buscarla fuera? Si la respuesta a esta pregunta
es afirmativa, deberemos realizar un reclutamiento interno,
si por el contrario es negativa recurriremos al reclutamiento
externo.
Reclutamiento Interno:
las personas objeto de reclutamiento pertenecen a al
propia empresa, pudiéndose producir un ascenso
o promoción, o bien la rotación o traslado
desde otro departamento.
La búsqueda y selección del candidato
dentro de la propia empresa tiene varias ventajas:
- Rápida detección de posibles candidatos,
por lo que la inversión de tiempo y esfuerzo
es menor.
- Mayor grado de fiabilidad de la decisión, al
tenerse un conocimiento previo de la actuación
del candidato.
- Proceso de integración más fácil
y rápido.
- Motivación del personal.
Para poder reclutar internamente
es necesario poseer un conocimiento objetivo y actualizado
del personal, es decir, tener perfectamente identificada
la plantilla de la empresa en una base de datos de gestión
de Recursos Humanos.
En muchas ocasiones no es posible encontrar al candidato
buscado de entre los que ya pertenecen a la empresa,
esto se produce principalmente por tres causas:
a) El perfil que buscamos es algo no habitual en la
empresa. Sucede cuando la dimensión de la empresa
es limitada y no abunda el personal que se ajuste ni
siquiera mínimamente a lo que se requiere en
el puesto a cubrir. También ocurre en empresas
con una actividad muy específica y poca variación
de funciones entre sus empleados.
b) Requerimiento de una formación especial. Sucede
cuando buscamos especialistas muy concretos que habitualmente
no abundan en el mercado o que deben poseer unos estudios
especiales que sólo se cursan en ciertas provincias.
c) Necesidad de una experiencia específica. Se
produce generalmente para puestos de rango directivo,
donde se requiere un conocimiento profundo de las funciones
a desempeñar y de los entornos de mercado en
los que se desarrolla la actividad de la empresa.
Fuentes de reclutamiento
internas:
1. Propia bolsa de candidaturas, que se va originando
por acumulación de las solicitudes o curriculums
recibidos en la empresa de forma espontánea.
2. La bolsa de personas reservas. Que estará
constituida por aquellas personas que después
de haber pasado previamente un proceso de selección
y habiéndose incorporado a la empresa, la abandonaron
al ser su contratación temporal.
3. Los candidatos seleccionados sin plaza. Son aquellas
personas que en su momento participaron en un proceso
de selección de personal y fueron considerados
candidatos adecuados al puesto pero no se llegaron a
contratar al no precisarse cubrir tantas plazas como
candidatos válidos habían.
Reclutamiento Externo:
Las personas objeto de reclutamiento
son ajenas a la empresa.
El reclutamiento externo tiene las siguientes ventajas:
- Fomenta posiciones de apertura al cambio, nuevos enfoques
y metodologías de trabajo y, en definitiva, un
ambiente empresarial abierto.
- Aprovecha las inversiones en formación efectuadas
por otras empresas o por los propios candidatos.
Fuentes de reclutamiento
externo:
1. Oficinas del INEM.
2. Servicio de Empleo.
3. Institutos de Bachillerato.
4. Institutos de Formación Profesional.
5. Escuelas Oficiales.
6. Escuelas Universitarias.
7. Facultades Universitarias.
8. Colegios Profesionales.
9. Asociaciones o Fundaciones Universidad Empresa.
10. Escuelas Privadas de estudios de postgrado.
11. Academias especializadas.
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