Curso: Máster en Gestión de Empresas de Moda Retail
Centro: Centres Assist. Dr. Emili Mira i López
Descripción actividad: El IL3 es una apuesta de la Universidad de Barcelona con respecto a la reorganización de la formación a lo largo de la vida. Nació con la voluntad de convertirse en un instrumento al servicio de la sociedad para ofrecer una formación de excelencia, a las personas y a las empresas, instituciones y organizaciones, en las diversas modalidades de impartición: presencial, semipresencial y on-line.
El IL3 nace de la integración operativa y de la posterior fusión de dos entidades ya existentes en el seno del Grup Universidad de Barcelona con una dilatada trayectoria en la formación continua: Les Heures – Fundació Bosch i Gimpera (formación presencial) y la Universitat de Barcelona Virtual (formación on-line).
De esta manera, el nuevo IL3-Instituto de Formación Continua, de la Universitat de Barcelona, integra la experiencia, la metodología y la oferta formativa presencial y no presencial y amplía su oferta hacia la formación semipresencial o blended learning, modalidad con creciente demanda en los últimos años.
Tipo: Máster
Metodología: Semipresencial
Horas lectivas: 300
Fecha de comienzo: 24/10/2008
Precio: 4500
Titulación oficial: Máster en Gestión de Empresas de Moda Retail por la Universidad de Barcelona.
Dirigido a: Graduados Universitarios con aspiraciones de introducirse en el sector.
Descripción: Con el propósito de generar riqueza en el sector retail (moda, distribución y comercio y centros comerciales), se ha generado este programa, para formar de manera específica en el sector, a las personas que quieran trabajar en él, dirigiendo empresas de una forma eficaz. La ventaja competitiva de las empresas depende de la preparación de sus recursos humanos. Con este master pretendemos formar a estas personas, para convertir a las empresas en líderes referentes de su sector.
Metodología: Ofrecer una formación en gestión empresarial específica del sector moda y retail.
Programa: "1. Entorno estratégico-empresarial
1.1. Mercados económicos y Mercado de retail ( La distribución comercial).
1.2. Retail Marketing (MKT)
1.3. El papel de sector moda en la economía española e internacional
1.4. Empresas de lujo, cosmética, perfumería, accesorios y moda deportiva.
1.5. Introducción a la gestión de empresas de moda retail: producto, ventas, operaciones, marketing y expansión.
1.6. Integración en el mundo de la moda de: cosmética/joyería/deportes
1.7. Integración en el mundo de la moda de: cosmética/joyería/deportes
1.8. Historia de la moda: creatividad vs. gestión, globalización, coolhunting
1.9. La expansión de tiendas de moda: el papel de la investigación
2. Producto y logística
2.1. Introducción a la producción y logística
2.2. Logística: operaciones logísticas en almacén y operadores logísticos, entrada y salida de producto, gestión interna ....
2.3. Gestión de operaciones (MKT)
2.4. Diseño y Compras: funciones de cada departamento en la empresa y relación entre ellos. Planificación de colecciones
2.5. Business cases/conferencias empresas
2.6. Producto moda: tendencias, patronaje, tejidos, layout y visual merchandising.
2.7. Compras de producto: gestión de proveedores, compras en otros países
2.8. Business case
2.9. Visitas a empresa: Inditex y Mango
3. Ventas
3.1. Introducción a ventas
3.2. Estrategias de comercialización y ventas (MKT)
3.3. Diferentes canales de comercialización en el sector moda: tienda, corners, on line, catálogo,...
3.4. Gestión de ventas en tienda: análisis de indicadores y acciones de mejora
3.5. Optimización de ventas a través de la gestión de producto en tienda
3.6. Excelencia en el servicio al cliente en tienda
3.7. Visitas a empresa: Diesel y Sephora
4. Marketing
4.1. Introducción al marketing
4.2. El Concepto de Marketing (MKT)
4.3. Acciones de marketing corporativo
4.4. Acciones de marketing en tienda
4.5. Acciones de marketing en Centros Comerciales de Moda (Factory Outlets)
4.6. Gestión de marca en empresas de moda
4.7. RSC y Medio Ambiente
5. Análisis económico-financiero
5.1. Introducción al análisis económico-financiero
5.2. Análisis Económico de la Empresa (EXE)
5.3. Estimación y seguimiento de la cuenta de resultados de compras
5.4. Estimación y seguimiento de la cuenta de resultados de la tienda
5.5. Proyectos de viabilidad
6. Dirección de RRHH
6.1. Introducción a RRHH
6.2. Gestión e Importancia de los RRHH (MKT)
6.3. Políticas de RRHH corporativas y aplicación en tienda: selección, motivación y desarrollo, formación, retribución,…
6.4. Business case: formación en tienda (Mango)/Inditex
6.5. Captación y retención de talento a través del Employer Branding
7. Habilidades transversales
7.1. Introducción a habilidades de gestión
7.2. Management y Habilidades Directivas (MKT)
7.3. Las habilidades transversales en retail"
