Curso: Curso gratis. Descifrar el balance de resultados del departamento TI
Centro: New Horizons
Descripción actividad: New Horizons es la empresa líder en formación informática a nivel mundial. Con una red de más de 300 centros en 59 países, en la actualidad formamos a más de 3 millones de alumnos anualmente, ya sean particulares o a nivel de empresa.
Como centro de formación, nuestro objetivo es transmitir a los alumnos los conocimientos y habilidades técnicas necesarios para optimizar su rendimiento y mejorar así sus perspectivas profesionales. Por ello, nuestro equipo de instructores está formado por profesionales de la enseñanza con titulaciones oficiales y especializados en los cursos que imparten.
Tipo: Curso
Metodología: Presencial
Horas lectivas: 5
Precio: Gratuito
Dirigido a: • Directores de Informática
• Directores de Telecomunicaciones
• Ingenieros de Informática
• Ingenieros de Telecomunicaciones
• Responsables de Informática
• Responsable de Servicios ITIL
• Consultores TI y de Negocio
• Profesionales del Gobierno de las TI
• Profesionales TI
• Auditores TI
• Responsables de Operación
• Investigadores TI
• Gestores de la Continuidad y del Riesgo
• Gestores de la Seguridad
• Estudiantes de Informática y Telecomunicaciones
Descripción: El curso tiene una duración de 15 horas.
Metodología: se descfribe en el programa
Programa: 1. Desarrollar inteligencia financiera en los departamentos (y organizaciones) TI
• La formación financiera, la transparencia y el rendimiento empresarial
- Empresas de mayor valor
- Situar las TI en primera línea
• Estrategias de formación financiera
- Departamentos TI familiarizados con las finanzas
- Formación continuada
- Reuniones semanales sobre las cifras
- Marcadores y otros medios visuales como refuerzos
- Una iniciativa a escala empresarial
• Herramientas útiles
- Entender la ley Sarbanes-Oxley
2. La inteligencia financiera y su importancia en el sector de las TI
• No se puede confiar en las cifras
- El arte de las finanzas
- Las decisiones
- El balance de resultados
- Los gastos de explotación
- Las inversiones
• Las suposiciones, las estimaciones y los márgenes de error
- Los devengos y las asignaciones: una gran cantidad de suposiciones y
estimaciones
- Los devengos
- Las asignaciones
- Criterios de la amortización
- La amortización
- Múltiples sistemas de tasación
• ¿Por qué aumentar la inteligencia financiera?
- Los beneficios de la formación en finanzas
- La capacidad de considerar las TI no como servicio sino como organización
estratégica
- La capacidad de evaluar la compañía con ojo crítico
- El fondo de comercio
- La capacidad de entender cómo funciona la empresa
- El balance de situación
- La capacidad de entender el margen de error de las cifras
- La capacidad de establecer relaciones más sólidas con las finanzas
- La capacidad de aplicar las cifras y las herramientas financieras para tomar
y analizar decisiones
- El efectivo
- Cómo las TI benefician a una empresa
- Solidez y equilibrio en toda la organización
- Decisiones más acertadas
- Mayor alineación
- Obstáculos al desarrollo de la inteligencia financiera
• Herramientas útiles
- Cómo alcanzar las metas
- Los diferentes actores y su función
3. Las múltiples peculiaridades del balance de resultados
• La rentabilidad es una estimación
- Algo de contabilidad
- El principio de correlación de ingresos y gastos
- La función del balance de situación
• Cómo descifrar el balance de resultados
- Interpretar el balance de de resultados
- El título
- Qué mide
- Balances de resultados reales y proforma
- Las principales cifras
- Datos comparativos
- Notas al pie
- Una regla de oro
• Los ingresos y la importancia de su reconocimiento
- Las ventas o ingresos
- Directrices poco claras
- Posibilidades de manipulación
- El beneficio por acción
• Con los costes y gastos no existen normas estrictas
- El coste de la mercancía vendida y el coste de los servicios
- El coste de la mercancía vendida y el coste de los servicios
- Los principios contables
- Por encima y por debajo del beneficio bruto
- Los gastos de explotación: ¿Cómo se debe actuar?
- Los gastos de explotación
- La importancia de la amortización
- El gasto no en efectivo
- Los gastos extraordinarios: bandera amarilla
- Los costes de las TI en el esquema general
• Las múltiples formas del beneficio
- El beneficio bruto: ¿Con cuánto basta?
- El beneficio
- El beneficio bruto
- El beneficio de explotación, clave de prosperidad
- El beneficio de explotación o EBIT
- El beneficio neto y cómo determinarlo
- El beneficio neto
- Las reuniones de resultados de presupuestos
• Herramientas útiles
- Entender la variación
- Los cálculos y los cambios porcentuales
- La línea de mira
4. El balance de situación como principal fuente de información
• Entender los principios fundamentales del balance de situación
- Describir la situación general en un momento determinado
- El patrimonio neto
- Personas físicas y empresas
- Cómo leer el balance de situación
- El ejercicio fiscal
• Activos: más estimaciones y suposiciones (a excepción del efectivo)
- Tipos de activo
- El efectivo y los equivalentes a efectivo
- Las cuentas por cobrar
- El alisamiento (smoothing) del beneficio
- El inventario
- El inmovilizado material
- La amortización acumulada
- El fondo de comercio
- Las adquisiciones
- Los activos intangibles
- La Propiedad Industrial e Intelectual, las patentes y otros activos
intangibles
- Los devengos y los pagos por anticipado
• El pasivo y el patrimonio
- Tipos de pasivo
- La parte actual de un crédito a largo plazo
- Los créditos a corto plazo
- Las cifras a pagar
- Los gastos devengados y otros pasivos a corto plazo
- Los pasivos a largo plazo
- La participación de los propietarios
- Las acciones preferentes
- El capital
- Las acciones o participaciones ordinarias
- El capital desembolsado adicional
- Los dividendos
- Los beneficios no distribuidos
• Por qué el balance de situación equilibra
- La razón de ser del balance de situación
• El balance de resultados afecta al balance de situación
- La relación entre el beneficio y el patrimonio neto
- Muchos más efectos
- Cómo evaluar la prosperidad de una empresa
• Herramientas útiles
- Los empleados en su papel de activo más valioso
- Los gastos en oposición a las inversiones
5. El efectivo manda
• El efectivo como reflejo de la realidad
- El beneficio de los propietarios
- Por qué lo efectivo manda
• El beneficio y el efectivo no son lo mismo (aunque ambos son necesarios)
- El beneficio sin efectivo
- El efectivo sin beneficio
• El lenguaje del flujo de caja
- Tipos de flujo de caja
- Efectivo procedente de o usado en actividades ordinarias
- Efectivo procedente de o usado en actividades de inversión
- Efectivo procedente de o usado en actividades de financiación
- La financiación de una empresa
- La readquisición de acciones
• El efectivo en relación con los demás aspectos financieros
- La conciliación del beneficio y el efectivo
- La conciliación
- Una empresa de reciente creación
- Una empresa realista
• La importancia del efectivo
- La importancia de entender el flujo de caja
• Herramientas útiles
- Flujo de caja libre
6. Los ratios: entender la esencia de los números
• La importancia de los ratios
- Algunos trucos de contabilidad
- El análisis de ratios
• Los ratios de rentabilidad; por lo general, mejor cuanto más altos
- El margen bruto
- El margen de explotación
- El margen neto
- La rentabilidad sobre activos
- La rentabilidad de la inversión
- La rentabilidad de los recursos propios
• Los ratios de apalancamiento: the balancing act
- El ratio deuda-capital
- La cobertura del interés
• Los ratios de liquidez: ¿podemos pagar las facturas?
- El coeficiente de liquidez
- La relación entre el activo disponible y el pasivo corriente
• Los ratios de eficiencia: cómo sacar el máximo partido a los activos
- Los días en inventario; la rotación de inventario
- El periodo medio de cobro a clientes
- El periodo de cuentas por pagar
- La facturación del inmovilizado material
- La rotación de activos
• Herramientas útiles
- Los ratios importantes para la empresa
- Los ratios importantes para el departamento TI
- Los indicadores de proceso y de resultado
- La importancia del análisis porcentual de las ventas
- Las relaciones entre ratios
7. Inteligencia financiera aplicada: la gestión del fondo de maniobra
• La magia de gestionar el balance de situación
- Los factores que determinan el capital de explotación
• La fuerza del balance de situación
- La gestión del periodo medio de cobro a clientes
- La gestión del inventario
• La gestión interna de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo
• Herramientas útiles
- Entender el envejecimiento de las cuentas por cobrar
